第一日 時間帯 公開講座の流れ 講義の概要
10:00〜11:00 講義 企業経営の目的と顧客の満足
11:00〜11:15 休憩
11:15〜11:30 講義 なぜ経営体験が必要なのか
11:30〜12:00 講義 マネジメントゲームによるシミュレーションの体系
12:00〜13:00 昼食
13:00〜14:00 経営体験第一期(意思決定) 創業期の経営体験−起業の手順
14:00〜15:00 経営体験第一期(決算) 第一期の経営体験をパソコンで決算して成果を確認
15:00〜15:15 休憩
15:15〜16:15 経営体験第二期(意思決定) 成長前期の経営体験ー成長への足がかりをつける
16:15〜17:15 経営体験第二期(決算) 第二期の経営体験をパソコンで決算
17:15〜18:00 経営計画立案 第三期の経営計画を立てる
第二日 時間帯 講義の概要
 9:00〜10:30 講義 企業の収益の構造と顧客満足
10:30〜10:45 休憩
1045〜11:45 経営体験第三期(意思決定) 成長期の経営体験ー成長の勢いをつける
11:45〜12:45 昼食
12:45〜13:30 経営体験第三期(決算) 第二期の経営体験をパソコンで決算
13:30〜14:00 経営計画立案 第四期の経営計画を立てる
14:00〜15:00 経営体験第四期(意思決定) 第一期の経営体験をパソコンで決算して成果を確認
15:00〜15:15 休憩
15:15〜16:15 経営体験第四期(決算) 成長前期の経営体験ー成長への足がかりをつける
16:15〜16:30 まとめ 経営絵羅針盤にみる企業の盛衰
第二日

2.タイムスケジュール
 第一日

第一日 10:00〜18:00(19:00)
      (体験学習のため進行によって伸びる場合があります。
      
余裕を持ってご参加ください
第二日  9 :00〜16:30(17:00)

ビジネス感性トレーニング